為深化國企改革三年行動(dòng)成效，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)市管企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，8月26日下午，市國資委董事會(huì)工作處副處長毛軍凌一行來到北京化工集團(tuán)，調(diào)研指導(dǎo)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作。
北京化工集團(tuán)董事會(huì)秘書劉毓介紹了集團(tuán)推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)總體情況和派出董事、監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)管理情況，集團(tuán)子企業(yè)華騰橡塑、華騰新材、化研院、華騰拓展、瑞京公司分別匯報(bào)了董事會(huì)建設(shè)情況。市國資委調(diào)研組就子企業(yè)基本情況，董事會(huì)六項(xiàng)職權(quán)落實(shí)、專委會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行了問詢，現(xiàn)場查閱了集團(tuán)5家子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)相關(guān)制度、董事會(huì)會(huì)議材料、專委會(huì)會(huì)議材料等。
市國資委調(diào)研組肯定了化工集團(tuán)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)的目標(biāo)，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：
一是化工集團(tuán)董事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)和督促力度；
二是企業(yè)董事會(huì)要把工作重點(diǎn)放在抓規(guī)范運(yùn)行上，進(jìn)一步完善董事會(huì)相關(guān)制度體系，建立一套行之有效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度；
三是要持續(xù)重視董事會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)董事會(huì)工作力量，配備必要的組織機(jī)構(gòu)和人員。加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)需要集團(tuán)上下齊抓共管，保障企業(yè)科學(xué)決策，提高決策效率，讓董事會(huì)真正發(fā)揮“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用。
5家子企業(yè)分管董事會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)秘書、董事會(huì)辦公室工作人員等參加調(diào)研。